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经营方略(ENBA)总裁高级研修班

课程编号:24636

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核心提示:经营方略课程,面对不确定的经济动荡,让我们从国学中获取智慧,应对企业经营的困惑;让我们从经营之道中寻觅对策,内外兼修,让企业家的领导魅力得到升华。叩开当前复杂经济环境条件下企业经营方略多盈娱乐登录网址之门,让我们共同走向机遇与挑战并存的“十二五”征程。

课程特色 课程大纲 课程主讲 课程对象
课程特色:

     融汇最新管理理念 辨析企业成长机遇

    课程背景 
    近年来,我国经济运行下行态势明显,作为新一轮经济周期与结构性调整叠加作用的产物,此次洗牌是由我国经济追赶阶段性成功派生而来,挑战严峻的同时也符合规律性。

    与改革开放时期的几次经济下行调整比较,为什么本轮经济下行调整时间较长、难度更大?与本轮宏观周期调整叠加发生的结构调整有何特点?本轮调整又会产生哪些相对有利的条件?如何解读政府出台的相关政策应对与调整前景?

    “危机”之中往往蕴藏着“转机”。在我国经济进入“弯道”的当下,很多企业都在“刹车慢行”。作为企业的经营者、领导者和决策者,如何审时度势,化“危”为“机”, 实现“弯道超车”?这就需要我们的企业家不断学习最前沿的知识,准确把握政策形势,才能把握企业命脉。在这个拐点,让我们汇聚在中国思想策源地的百年名校——北京大学,聆听大师们的谆谆教导,倾听行业专家对当下时局的剖析以及企业应对的良策,探讨企业经营之道,学习前沿管理理念,交流管理心得,提升领导魅力,结交更多的企业家朋友,把握机遇,迎接未来!

    课程特色
    首创课堂:首创“1+5”模式的创新型实战课程,“1”针对当前的经济形势,企业应该采取的整体对策,是动态的课程;“5”则综合体现了北京大学的人文优势,其国学智慧、经营韬略、管理境界、领导魅力、实战案例五大课程模块即相对独立,又浑然一体,是具有北大特色、不可多得的精品课程;同时融汇东西方文化,贯通人文、商道,助全业家超越自我,成为世界级CEO。

    紧扣形势:这里汇聚了国内外最顶尖的经济学家、管理学家、金融学家,从最广阔的视野和最权威的角度,实时分析经济形势、政策形势、掌握企业发展命脉。

    实战多赢(配套资源):提供北大平台的技术、市场、产品、人脉、学习资源,为企业发展提供燃料;整合高端资源,智慧、资本有机嫁接;实战、实用、实效权威解惑。

    资本对接:定期举办“资本沙龙”,组织国内外知名私募投资机构投资人点评、对接学员的优秀项目,最大程度的解决学员企业的融资渠道。

    高端论坛:每年组织大型论坛,与地产、私募、国学、管理等班级上万人同台交流,最大限度扩大人脉关系;
为同学们打造一个高质量,高层次的学习交流圈。

    同学联谊会:打造最具活力、契合点的同学经济体,整合全国各地精英同学资源,终身受益;成立博雅总裁同学会,以“学习、提升、真诚、合作、共赢”为宗旨,增进学员交流、提升企业竞争力。

 

课程大纲:

课程模块一:商业经济学

第一单元:宏观经济专题

关键要点: 1、当前宏观经济形势分析

2、世界经济与金融趋势

3、国际经济危机与中国企业的发展

4、宏观经济政策对国内外经济的影响

第二单元:中国前沿问题政策解读

关键要点: 1、“十三五”规划解析

2、热点政策解读

3、“一带一路”对中国经济的影响

4、新常态下的企业对策

第三单元:金融市场与投资管理

关键要点: 1、行业分析与投融资决策

2、投融资在中国的发展现状

3、资本市场与企业融资

4、资本运营与风险投资

第四单元:中国经济转型

关键要点: 1、中美经济与中国经济转型

2、突破现有商业模式边界

3、经济新常态下的创新与创业

4、经济转型成功企业案例分析

课程模块二:企业制胜宝典

第一单元:资本运营与金融决策

关键要点: 1、投资组合分析

2、投融资决策与管理

3、资本运作的系统管理

4、企业财务与金融之道

第二单元:战略管理

关键要点: 1、战略管理新思维

2、战略的力量

3、博弈论竞争策略的启示

4、战略案例精密解析

第三单元:营销管理与实战

关键要点: 1、切割营销

2、品牌营销

3、整合营销

4、实战营销案例解析

第四单元:企业战略财务管理

关键要点: 1、非财务人员的财务管理

2、公司预算与成本管理

3、财务报表的风险防范

4、财务报表快速分析

第五单元:公司治理

关键要点: 1、公司治理的概念

2、公司股份体质问题

3、提高公司治理结构的有效性

4、建立健全公司治理结构

第六单元:商业模式创新

关键要点: 1、突破现有商业模式边界

2、产业互联中的商业盈利模式

3、商业模式创新

4、经营管理模式创新

第七单元:法律风险防范

关键要点: 1、法律思维进行决策和管理

2、有效防范企业法律风险

3、从法律的角度进行自我保护

4、用法律为企业创造价值

第八单元:项目管理

关键要点:1、项目管理发展历史

2、危机中的项目管理

3、项目管理中的案例分析

4、实战项目管理应用

课程模块三:企业管理与品牌建设

第一单元:毛泽东领军之道

关键要点: 1、思想文化怎样落地

2、如何打造铁的纪律

3、内部人际关系的协调

4、战略视野的锤炼

第二单元:领导力艺术

关键要点: 1、领导力的艺术

2、领导力的提升

3、人际关系协调艺术

4、领导力的智慧

第三单元:管理沟通

关键要点: 1、管理沟通的重要性

2、建立良性的沟通机制

3、心态管理

4、团队建设与激励

第四单元:企业人才战略

关键要点: 1、人才战略

2、人力资源激励技术

3、投资性薪酬制度设计

4、从制度管理到人本管理

第五单元:团队建设与多盈娱乐登录网址

关键要点: 1、团队建设

2、多盈娱乐登录网址

3、高效团队

4、企业精神塑造

第六单元:领导心理学

关键要点: 1、组织行为学

2、利用心理学开发潜在领导力

3、领导者角色心态调试

4、个人素质与人生幸福

课程模块四:国学智慧与人文修养

第一单元:国学智慧与管理创新

关键要点: 1、企业的道德和多盈娱乐登录网址

          2、解读乔致庸的中庸之道

          3、中华经商古训

          4、佛家智慧解决创业心与境

第二单元:中国商道智慧

关键要点:1、《史记·货殖列传》商道智慧

2、古代商人商场谋略

3、中国商道中的经营之道

4、中国传统的商业道德

第三单元:孙子兵法解读

关键要点:1、孙子兵法战略范畴及理念

2、孙子兵法战略艺术

3、孙子兵法在商场中的应用

4、孙子兵法与领导科学

第四单元:北大历史研究

关键要点:1、北京大学的历史记忆

2、北京大学文化积淀

3、北大的人文精神与管理理念

4、商界精英的预测眼光

课程模块五:传统企业触网与网络营销

第一单元:传统企业与电子商务

关键要点:1、全行业电子商务时代的到来

2、传统企业如何应用电子商务

3、传统企业触网战略规划

4、互联网时代品牌建设与管理

第二单元:移动互联时代企业应对之策

关键要点:1、企业对移动互联终端的应用

2、如何利用大数据进行客户分析

3、移动互联时代的企业实战营销

4、产业链的整合与模式创新

第三单元:网络舆情与危机管理

关键要点:1、预防经营过程中可能存在的危机

2、应对各种危机情境的决策

3、阻止危机的蔓延并消除危机

4、危机事件与媒体应对

第四单元:传统行业互联网时代的“营销突围拐点”

关键要点:1、传统渠道销售出路的创新

2、传统渠道创新策略:去购物与在购物

3、独特互联网营销案例透视

4、销售出路创新与顾客需求策划

课程模块六: “赢”在实战

第一单元:实战演练与经营分析

关键要点: 1、商战沙盘演练

2、多层次人格测试

3、高端定制服务

4、优秀企业参访

第二单元:多盈娱乐登录网址

关键要点:1、提升综合素质

2、深层次交流、创造商机

3、提高团队配合

4、拓展多种思维

课程主讲:

部分师资

李稻葵  清华大学金融系主任,中国与世界经济研究中心主任
梁小民  著名经济学家
李  晓  中国政法大学商学院教授,CCTV百家讲坛“商贾传奇”主讲人
张国刚  清华大学 历史系教授、博士生导师,中国中外关系学会副会长
刘红松  中国战略与管理研究院首席专家,资深心理学家与战略管理专家
江  英  中国军事科学院研究员,博士生导师,中央政治局授课人
路长全  中国著名营销专家,中央电视台广告部策略顾问
张智勇  北京大学心理学系副教授
钟朋荣  著名经济学家,曾被称为中国经济学界的“京城四少”之一
雎国余  北京大学经济研究所所长,著名经济学家
王明基  北京大学人力资本研究所研究员,CCTV-中央教育台《东方名家》栏目主讲
丁守海  中国人民大学经济学院教授
杨世文  北京师范大学马克思主义学院教授、博士生导师
黄俊立  北京大学经济学博士、副教授
鞠远华  人际沟通培训专家
罗惠依  中科院心理研究所认证“催眠与心理治疗师”,奥运会组委会“形象礼仪培训师”
臧日宏  中国农业大学经济管理学院教授,全国宝钢教育奖获得者
王永杰  实战沙盘训练专家
曹乃承  北京大学客座教授、知名电商领域投资专家


课程对象:

1. 各行业领先的民营企业董事长、总经理等高层管理人员。
2. 各行业影响力较大的创业家、实战家。

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