多盈娱乐登录网址

公开课详细大纲

新任经理、部门经理全面管理技能提升训练

2019-01-30 阅读次数:500

多盈娱乐登录网址课程编号:299573

电话咨询

如何报名公开课?

核心提示:新任经理、部门经理全面管理技能提升训练培训,旨在使学员强化自我管理意识,通过“习学”,提高管理的有效性,掌握带人的三大利器,提高团队成员的能力与意愿,增强团队作战能力,掌握做事的管理流程,把事做正确,掌握弹性领导模式,提升领导力。

课程特色 课程大纲 课程主讲 课程对象
课程特色:

    课程背景
    全面管理能力提升是在日本产业协会MTP课程的基础上,结合中国企业管理实际及多年来在企业的实务操作,将这些经验精心描述为适当的案例,并撷取多位大师的精华,以及最新的管理理论,精心设计而成。旨在使经由本课程训练的管理者在管理实践中迅速发展成为企业的中流砥柱。

培训收益
1.掌握中坚干部的角色与职责内涵,发挥管理者应有的功能;
2.强化自我管理意识,通过“习学”,提高管理的有效性;
3.掌握做事的管理流程,把事做正确;
4.掌握弹性领导模式,提升领导力;
5.掌握带人的三大利器,提高团队成员的能力与意愿,增强团队作战能力。

课程大纲:

课程大纲(课程大纲仅为课程部分内容纲要,具体内容见课程讲义)

第1讲:一流的角色力
目的:通过对(组织)管理的认知,强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好
1、管理的涵义:目的与目标、经营资源、富有成果
2、组织效能:四项原则与管理的基准
3、角色力:期待、职责、义务、责任、角色定位
4、管理者必备意识
5、管理的核心与重点
测试:我的管理水平

第2讲:从自我管理做起
目的:自身有热度,才能温暖他人。只有搞好自我管理,才能影响他人,达成管理目标
1、修身(修炼)第一
2、三心二意
3、习学与反省
4、时间管理
研讨:管理概念认知

第3讲:业务管理
目的:掌握从计划到控制的业务管理流程,通过下属的高效执行,确保工作目标的达成
1、业务管理的流程
2、目标的设定与分解
3、计划与工作分配
4、有效的指示方法
5、PDCA与执行水平提高
6、适度控制与自我控制
案例:考核不等于管理

第4讲:领导力提升
目的:掌握根据下属的不同发展层次,来选择自己合适的领导风格,提升领导力
1、卓越领导者的6P特质
2、如何建立最佳的权力基础
3、领导者的绩效来源
4、如何对待五种不同的员工
5、诊断下属的发展层次
6、选择你的领导风格
7、弹性运用四种领导风格
8、运用弹性领导风格有效开发下属

第5讲:教练之道
目的:使管理者乐于当教练,掌握教练技术,造就精英下属
1、为什么要培养下属
2、营造学习成长的环境
3、通过教练改变员工的行为
4、如何启发良好的态度
5、现场演练:教练四步骤流程
6、下属的自我启发:工作即导师

第6讲:激励之道
目的:掌握激励的原理与方法,提升下属的工作积极性
激励信号:员工们怎么了
激励的作用机理
关注下属的工作动力
有关需求的排序
5、练习:我的实用激励措施
6、激励效果最大化的分析
练习:I-Message反馈方法

第7讲:授权之道
目的:掌握授权的原则与步骤,该放手时就放手,鞭策下属,成就自我
授权的含义
领导者为什么不授权
授权的核心点
授权的原则
授权的四个步骤
6、授权后的控制技巧

第8讲:创新思维
目的:掌握常见的创新思维及创新管理工具,能够有效突破工作瓶颈,提升工作效率
创新思维的特点
创新思维的障碍
常见的4种创新思维
常用的8种创新管理工具
全球200强创新案例分享

课程主讲:

何晓刚 博士
管理咨询集团 高级合伙人
国内管理咨询顾问 知名战略绩效与运营管理专家
法国尼斯大学 管理学博士
上海大学 工商管理硕士
上海交通大学 南京大学 上海大学 南京农业大学等特聘讲师

    何老师曾服务于台湾知名电子企业、半导体企业、美资企业及民营企业, 担任中高级管理职务,具有超过10年的企业实际工作经验以及10年的咨询培训经验,国内实战派咨询讲师之一,为国内数百家企业提供过咨询及培训服务,包括战略管理、组织及薪酬绩效管理、生产运营管理等咨询服务以及执行力、团队建设、目标管理、沟通激励等培训服务。

    何老师长期专注于国内电子行业、机械行业、地产行业、酒水行业以及食品行业的研究及咨询服务,采用 “教练式” 咨询及“行动学习”模式帮助企业快速诊断问题、设定目标、设计方案、行为指导,通过“战略+战术+战斗”三层面的系统规划及实施,在较短时间内帮助企业提升经营绩效这一终极目标,经过十余年的探索与时间,何老师的“两个模式+三个层面+一个目标”已经在多家企业予以成功实践,并取得优异成效,深受客户好评。

课程对象:
企业中层管理人员(新任经理、部门经理、其他岗位的中层管理者)
多盈娱乐登录网址一:
网页提交报名 > 书面确认函 > 参加培训
多盈娱乐登录网址二:
电话咨询报名 > 书面确认函 > 参加培训

课程咨询及报名请致电:
深圳:0755-26063246、26063236
上海:021-51879301
北京:18910826048、010-51651498
或扫描关注微信账号:sz800900

多盈娱乐登录网址: 姓名:
单位:
邮箱:
电话:
12
相关课程
部门经理、管理干部综合管理技能提升

新任经理课程帮助新任经理、部门经理、管理干部快速职业化;学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关

深圳 2020年12月17日 李革增

MTP新任经理核心管理技能提升

MTP新任经理核心管理技能提升课程,旨在帮助新任经理、主管等企业管理干部,系统理解管理的逻辑性,站在整

多盈娱乐登录网址北京 2020年07月11日 邹文强

迈向卓越新经理实战管理技能修炼

迈向卓越新经理实战管理技能修炼培训,旨在使学员掌握在转型过程中情景化管理,针对不同阶段对员工进行管理

北京 2020年07月30日 刁东燕

新任经理、部门主管管理技能提升训练

新任经理、部门主管管理技能提升训练课程,旨在特色在于把概念转化为实际的行为,藉由经典的案例及技巧的演

多盈娱乐登录网址上海 2020年12月10日 朱老师

中高层经理全面管理技能实战训练

中高层经理课程全面、系统的学习管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力;良好的处理与上级、下属、其

深圳 2020年12月17日 李革增

新任管理者的管理技能培训

新任管理者的管理技能培训,内容涉及角色定位与角色认知,团队的力量:团队与群体的区别,管理沟通的重要性

多盈娱乐登录网址北京 2020年06月11日 张老师

(精英版)MTP中高层干部核心管理技能与领...

MTP中高层干部核心管理技能与领导力提升课程,旨在帮助培养中高层干部必备的管理意识和思维方式;提升中高

深圳 2020年06月12日 陈景华

激发员工内驱力的4种管理技能—教练辅导与...

激发员工内驱力的4种管理技能—教练辅导与员工激励培训,旨在使学员通过对话,使员工专注于业绩目标,找到

上海 2020年06月18日 陈老师

知行合一之MTP管理技能提升

知行合一之MTP管理技能提升课程,旨在帮助理解从“目的”(WHY)开始的思考模式及从黄金圈中心思考的魔力;

多盈娱乐登录网址广州 2020年06月18日 时维均老师

管理技能提升MTP

管理技能提升MTP课程,旨在从管理者角色与责任、团队建设与管理、有效沟通与协调、计划执行与绩效把控等四

杭州 2020年07月03日 张立言