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打造高效执行力

多盈娱乐登录网址课程编号:135448

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如何引入企业内训?

核心提示:打造高效执行力课程培训,内容涉及客户价值—执行的动力与方向,各司其职—背好自己的“猴子”,目标明确—目标的“三步”“五要素,问题管理七步法,自我经营——从“人治”到“自治”等,旨在使学员掌握打造高效执行力技能。

课程特色 课程大纲 课程主讲 课程对象
课程特色:
为什么学习本课程: 
为什么王石去攀登珠峰的几个月时间里,万科集团的业绩依然增长40%? 
为什么有那么多的企业家和管理者慨叹:做企业太累了!而微软、GE、可口可乐、思科、摩托罗拉等跨国公司的老板们却有时间在全球各地旅行度假? 
为什么海尔的管理人员平均年龄只有26岁,却创造了一个又一个奇迹? 
…… 
企业的很多问题都是由执行力问题造成的。很多企业不是没有制度,不是没有计划,不是没有战略和人才,而是不能坚定、彻底的执行。而中层主管作为企业的执行层,对执行是否到位起着关键性的作用。 
企业执行力建设是一个系统工程,与文化、目标、绩效考核、制度体系、管理技能等都有着密切的关系。 

通过本课程的学习,将使我们的中层主管在执行理念、执行体系、执行环节、执行工具、执行效果等方面有一个很大的提升。 

通过本课程您将学习到: 
1、    高效执行的工具; 
2、    高效执行的技能; 
3、    高效执行的体系; 
4、    高效执行的理念。 

培训方式: 
专题演讲,案例讨论,互动问答,课堂练习 
课程大纲:
第一讲:上下同欲——打造执行力文化 
    什么是执行 
    执行力的重要性 
    客户价值——执行的动力与方向 
    小故事感悟海尔执行力文化 
    多盈娱乐登录网址的实质 
    企业的核心价值观 
    我们必须正确回答的三个问题 
    多盈娱乐登录网址如何落地 

第二讲:各司其职——背好自己的“猴子” 
    谁背着你的猴子 
    背错猴子的恶果 
    猴子的启示 
    部下的五种主动性 

第三讲:目标明确——目标的“三步”“五要素” 
    目标的“三步” 
    目标的制订“五要素” 
    目标制定程序 
    目标分解原则 
    目标制定案例 

第四讲:过程纠偏——一切问题都要“清零” 
    问题不清零,发展等于零 
    问题管理七步法 
    如何实现问题清零 
    海尔的OEC管理 
    日清实现形式 

第五讲:赏罚分明——激励的“三公”“三法” 
    激励“三公” 
    激励“三法” 
    物质激励做基础 
    晋升激励定方向 
    精神激励创文化 
    制度大于总裁 
    海尔管理四准则 
    联想制度执行三准则 
    西点案例 

第六讲:自我经营——从“人治”到“自治” 
    管理的四个境界 
    人人成为SBU 
    SBU经营的实质是人单合一 
    经营人的三重境界 
    SBU经营案例 
课程主讲:
课程对象:
企业老总、企业中高层管理人员
    如何引入内训课程?企业引入内训的关键在于明确培训的需求,即企业为什么引入内训,通过培训希望解决哪些问题?达成哪些目标?
请先,详细填写并发送至 fy1288@vip.163.com。

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