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现场管理与班组建设

多盈娱乐登录网址课程编号:135452

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如何引入企业内训?

核心提示:现场管理与班组建设课程培训,内容涉及一票到底的定单执行体系,现场6S管理,班组长岗位职责,现场OEC日清法,OEC管理的三个体系等,旨在使学员掌握现场6S管理技能,掌握现场日清管理,班组建设技能。

课程特色 课程大纲 课程主讲 课程对象
课程特色:
    为什么学习本课程: 
    生产管理包括哪些内容?质量、成本、交货期如何控制?现场6S管理包括哪内容?现场6S怎么推行?现场日清如何实施?班组是企业生产经营的细胞、是创造价值创造财富的主要源泉、是孕育积极向上多盈娱乐登录网址的基本载体,班组建设有哪些路径?国内生产现场管理标杆企业海尔在这方面有哪些经验可以借鉴?通过本课程,可以一一寻求上述问题的答案。 

通过本课程您将学习到: 
生产管理中关于现场6S管理、现场日清管理、班组建设的内容 

培训方式: 
专题演讲,案例讨论,互动问答,课堂练习 
课程大纲:
第一章:生产管理概述 
    生产的目的 
    生产的五要素 
    质量的控制要素 
    成本的控制途径 
    交货期的控制要素 
    全面预算的生产管理 
    一票到底的定单执行体系 
    定单执行SBU经营体系 

第二章:现场6S管理 
    6S的起源和解读 
    实施6S的好处 
    6S推行要决 
    如何推行6S 
    6S推行要点 
    海尔6S大脚印 

第三章:班组建设 
    班组长角色认知 
    班组长岗位职责 
    班组建设思路 
    班组活动组织 
    班组文化建设 
    班组升级与考核 

第四章:现场OEC日清法 
    OEC管理的三个体系 
    日清清什么 
    日清实施流程 
    日清实现形式 
    日清会模型 
    生产现场日清表 
课程主讲:
课程对象:
企业老总、企业中高层管理人员
    如何引入内训课程?企业引入内训的关键在于明确培训的需求,即企业为什么引入内训,通过培训希望解决哪些问题?达成哪些目标?
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